Cuando tu empresa necesita crecer con orden, tomar mejores decisiones y resolver lo que la bloquea — aquí empieza el cambio.

QUIÉN SOY

Más de 30 años acompañando personas y organizaciones. Primero como directivo en multinacionales familiares del sector retail. Desde 2020, como consultor estratégico, senior advisor y mediador acreditado por el Ministerio de Justicia.

Una combinación poco habitual — y por eso especialmente útil para Consejos de Administración y familias empresarias que necesitan no solo un mapa, sino a alguien que sepa hacer que las personas lo recorran juntas.

CÓMO PUEDO AYUDARTE

Gobernanza para PYMES
Diseño e implantación de órganos de gobierno eficaces: Consejo de Administración, Comité de Dirección, Consejo Familiar. Claridad en roles, responsabilidades y toma de decisiones.

Plan estratégico
Definición de la estrategia con foco y realismo. Sin planes que acaban en el cajón: con metodología, seguimiento y acompañamiento en la ejecución.

Implantación del plan estratégico
La estrategia vale lo que se implanta. Acompaño a los equipos directivos en la traducción de objetivos en acciones concretas, usando herramientas como OKRs y clarificación de roles.

Desarrollo de negocio
Detección de oportunidades, apertura de mercados y dinamización comercial con visión internacional.

Mediación civil, mercantil y empresarial
Mediador oficial inscrito en el Registro del Ministerio de Justicia. Facilito acuerdos duraderos en conflictos entre socios, familiares o empresas — antes de que lleguen a los tribunales. Trabajo en castellano, neerlandés, alemán e inglés, en formato presencial y en línea.

POR QUÉ DAAN HIRS

• Más de 30 años de experiencia directiva en multinacionales familiares — hablo el mismo idioma que mis clientes.
• Mediador acreditado por el Ministerio de Justicia: no solo diseño estructuras, sino que facilito que las personas las adopten.
• Visión internacional: neerlandés de origen, 30 años en España, experiencia en Alemania. Cónsul Honorario del Reino de los Países Bajos en Valencia.
• Acreditación en Consejos de Administración y Buen Gobierno (Instituto de Gobernanza Empresarial).
• Colaborador de IFEDES y docente en másteres y MBAs.

PARA QUIÉN TRABAJO

Trabajo con empresas familiares y PYMES que han crecido pero sienten que la organización no ha crecido con ellas. Con Consejos de Administración que quieren mejorar su funcionamiento y su impacto real. Con líderes que necesitan un acompañamiento externo, objetivo y sin las inercias internas.

Si reconoces alguna de estas situaciones, es el momento de hablar:

• La estrategia existe, pero no se ejecuta.
• Las decisiones se diluyen o se retrasan.
• Hay tensión entre socios o entre generaciones.
• La empresa depende demasiado de una sola persona.
• El liderazgo no está alineado con el propósito.